Jonathan Sebbane
CSTB
Organisé par
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Théâtre
09:3010:00
Le retour du territoire comme échelle de puissance
Les territoires représentent les leviers de la souveraineté et de la transition économique. Ils sont les lieux de l’innovation, de l’initiative et de l’adaptation au monde de demain. Alors que les dépendances mondiales pèsent directement sur notre modèle productif, le territoire redevient une échelle de puissance capable d’agir. Les élections municipales ont repositionné les acteurs locaux au cœur des questions économiques, à la fois comme investisseurs et aménageurs. Désormais, à l’approche de l’élection présidentielle, comment collectivités, entreprises, financeurs et acteurs à impact peuvent-ils mieux travailler ensemble pour consolider des territoires plus forts, plus résilients et tournés vers l’intérêt commun ?
Les territoires représentent les leviers de la souveraineté et de la transition économique. Ils sont les lieux de l’innovation, de l’initiative et de l’adaptation au monde de demain. Alors que les dépendances mondiales pèsent directement sur notre modèle productif, le territoire redevient une échelle de puissance capable d’agir.
Les élections municipales ont repositionné les acteurs locaux au cœur des questions économiques, à la fois comme investisseurs et aménageurs. Désormais, à l’approche de l’élection présidentielle, comment collectivités, entreprises, financeurs et acteurs à impact peuvent-ils mieux travailler ensemble pour consolider des territoires plus forts, plus résilients et tournés vers l’intérêt commun ?
Théâtre
10:0010:45
Le sol, première ressource souveraine
L’objectif Zéro Artificialisation Nette a suscité un long face-à-face entre détracteurs et défenseurs de la mesure. Au-delà de ces antagonismes, un constat semble partagé : le sol est une ressource indispensable à la production, à la souveraineté économique, à l’adaptation écologique et à la qualité de vie des habitants. Dans un contexte de rareté croissante, quels usages stratégiques du sol, capables de concilier impératifs économiques, écologiques et territoriaux? Jean Guiony, Président de l'Institut de la Transition foncière, introduira cet échange en apportant un éclairage sur le thème: "Du foncier aux sols vivants: habiter sans dénaturer"
L’objectif Zéro Artificialisation Nette a suscité un long face-à-face entre détracteurs et défenseurs de la mesure. Au-delà de ces antagonismes, un constat semble partagé : le sol est une ressource indispensable à la production, à la souveraineté économique, à l’adaptation écologique et à la qualité de vie des habitants. Dans un contexte de rareté croissante, quels usages stratégiques du sol, capables de concilier impératifs économiques, écologiques et territoriaux?
Jean Guiony, Président de l'Institut de la Transition foncière, introduira cet échange en apportant un éclairage sur le thème: "Du foncier aux sols vivants: habiter sans dénaturer"
Théâtre
10:4511:30
Immobilier : un actif stratégique d’intérêt commun ?
Depuis vingt ans, l’immobilier est progressivement devenu un produit financier mondialisé, souvent déconnecté des besoins territoriaux, des usages et des habitants. Cette logique a profondément transformé toutes les classes d’actifs avec des effets visibles sur les prix, les modèles urbains et la capacité des collectivités à orienter le développement. Or l’immobilier redevient une infrastructure stratégique qui conditionne la capacité des territoires à produire, recruter, habiter et rester attractifs.
Depuis vingt ans, l’immobilier est progressivement devenu un produit financier mondialisé, souvent déconnecté des besoins territoriaux, des usages et des habitants. Cette logique a profondément transformé toutes les classes d’actifs avec des effets visibles sur les prix, les modèles urbains et la capacité des collectivités à orienter le développement. Or l’immobilier redevient une infrastructure stratégique qui conditionne la capacité des territoires à produire, recruter, habiter et rester attractifs.
Théâtre
11:3012:30
Territoires et entreprises sur le front de l’adaptation
La crise territoriale française n’est plus seulement une crise économique : c’est une crise d’habitabilité. Partout, les mêmes symptômes apparaissent : pénurie de logements accessibles, explosion des coûts de mobilité, fatigue des infrastructures, etc. Ces réalités interrogent directement la capacité des territoires à accueillir durablement les activités économiques, les habitants et les travailleurs dont ils ont besoin. Les modèles de développement territorial ne peuvent donc plus être pensés uniquement à partir de l’attractivité ou de la compétitivité : ils doivent intégrer les conditions concrètes de la vie locale, la gestion des ressources et le respect des limites écologiques.
La crise territoriale française n’est plus seulement une crise économique : c’est une crise d’habitabilité. Partout, les mêmes symptômes apparaissent : pénurie de logements accessibles, explosion des coûts de mobilité, fatigue des infrastructures, etc. Ces réalités interrogent directement la capacité des territoires à accueillir durablement les activités économiques, les habitants et les travailleurs dont ils ont besoin. Les modèles de développement territorial ne peuvent donc plus être pensés uniquement à partir de l’attractivité ou de la compétitivité : ils doivent intégrer les conditions concrètes de la vie locale, la gestion des ressources et le respect des limites écologiques.
David Weill
10:0010:45
De la contrainte à la valeur : quand l'entreprise améliore la résilience de son territoire
L’eau, l’énergie et les matières premières deviennent plus rares et plus coûteuses. Face à ces contraintes, certaines entreprises transforment leur modèle pour réduire leur empreinte et renforcer leur impact territorial, conditions même de la compétitivité économique des territoires. Comment les TPE, PME, ETI et grands groupes peuvent-ils renforcer leur ancrage et créer davantage de valeur dans les territoires où ceux-ci sont implantés ?
L’eau, l’énergie et les matières premières deviennent plus rares et plus coûteuses. Face à ces contraintes, certaines entreprises transforment leur modèle pour réduire leur empreinte et renforcer leur impact territorial, conditions même de la compétitivité économique des territoires. Comment les TPE, PME, ETI et grands groupes peuvent-ils renforcer leur ancrage et créer davantage de valeur dans les territoires où ceux-ci sont implantés ?
David Weill
10:4511:30
IA et territoires : qui gouverne les algorithmes ?
L’intelligence artificielle s’impose comme la grande transformation industrielle du XXIe siècle. Elle bouleverse les entreprises, les services publics et les usages du quotidien, mais son développement repose sur des infrastructures, des ressources et des données bien concrètes, implantées dans des territoires déjà sous tension. Dès lors, comment déployer l’IA au service du développement territorial sans accentuer ces contraintes, tout en préservant la maîtrise des données et des choix qui engagent l’avenir des territoires ?
L’intelligence artificielle s’impose comme la grande transformation industrielle du XXIe siècle. Elle bouleverse les entreprises, les services publics et les usages du quotidien, mais son développement repose sur des infrastructures, des ressources et des données bien concrètes, implantées dans des territoires déjà sous tension. Dès lors, comment déployer l’IA au service du développement territorial sans accentuer ces contraintes, tout en préservant la maîtrise des données et des choix qui engagent l’avenir des territoires ?
David Weill
11:3012:15
Acheter local, produire local : la revanche des chaînes de valeur territoriales ?
Les modèles mondialisés ont fragilisé l’autonomie productive des territoires. Entre sourcing régional, circuits courts industriels, achats publics et relocalisations, les initiatives se multiplient pour produire et consommer plus localement. Comment entreprises et donneurs d’ordre peuvent-ils coopérer pour renforcer les filières locales et faire de cette ambition un véritable moteur de résilience et de développement économique ?
Les modèles mondialisés ont fragilisé l’autonomie productive des territoires. Entre sourcing régional, circuits courts industriels, achats publics et relocalisations, les initiatives se multiplient pour produire et consommer plus localement. Comment entreprises et donneurs d’ordre peuvent-ils coopérer pour renforcer les filières locales et faire de cette ambition un véritable moteur de résilience et de développement économique ?
David Weill
12:1513:00
Business to Government : comment entreprendre avec le secteur public ?
Collectivités, État et entreprises doivent agir ensemble pour répondre aux grands défis des territoires : transition écologique, mobilités, gestion des ressources, ville et infrastructures. Mais la complexité administrative, les contraintes réglementaires et les différences de temporalité freinent encore trop souvent ces coopérations. Comment renouveler le lien entre acteurs publics et privés afin de construire des partenariats durables et de transformer les dynamiques territoriales en opportunités ?
Collectivités, État et entreprises doivent agir ensemble pour répondre aux grands défis des territoires : transition écologique, mobilités, gestion des ressources, ville et infrastructures. Mais la complexité administrative, les contraintes réglementaires et les différences de temporalité freinent encore trop souvent ces coopérations. Comment renouveler le lien entre acteurs publics et privés afin de construire des partenariats durables et de transformer les dynamiques territoriales en opportunités ?
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