Un moment de networking qualifié entre dirigeants de start-ups à impact prometteuses et directions de grands groupes pour nouer des partenariats innovants.
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Assemblées (Road to 2027)
Honnorat
09:1510:45
Faire du travail un levier de progrès partagé
Comment faire du travail un levier de progrès partagé pour les salariés comme pour les entreprises ? Cette assemblée explorera les leviers permettant de mieux reconnaître le travail, d’améliorer les revenus des actifs et de mieux partager la valeur créée, tout en renforçant l’engagement des salariés et la performance collective des entreprises.
Comment faire du travail un levier de progrès partagé pour les salariés comme pour les entreprises ? Cette assemblée explorera les leviers permettant de mieux reconnaître le travail, d’améliorer les revenus des actifs et de mieux partager la valeur créée, tout en renforçant l’engagement des salariés et la performance collective des entreprises.
Le retour du territoire comme échelle de puissance
Les territoires représentent les leviers de la souveraineté et de la transition économique. Ils sont les lieux de l’innovation, de l’initiative et de l’adaptation au monde de demain. Alors que les dépendances mondiales pèsent directement sur notre modèle productif, le territoire redevient une échelle de puissance capable d’agir.
Les élections municipales ont repositionné les acteurs locaux au cœur des questions économiques, à la fois comme investisseurs et aménageurs. Désormais, à l’approche de l’élection présidentielle, comment collectivités, entreprises, financeurs et acteurs à impact peuvent-ils mieux travailler ensemble pour consolider des territoires plus forts, plus résilients et tournés vers l’intérêt commun ?
Les territoires représentent les leviers de la souveraineté et de la transition économique. Ils sont les lieux de l’innovation, de l’initiative et de l’adaptation au monde de demain. Alors que les dépendances mondiales pèsent directement sur notre modèle productif, le territoire redevient une échelle de puissance capable d’agir.
Les élections municipales ont repositionné les acteurs locaux au cœur des questions économiques, à la fois comme investisseurs et aménageurs. Désormais, à l’approche de l’élection présidentielle, comment collectivités, entreprises, financeurs et acteurs à impact peuvent-ils mieux travailler ensemble pour consolider des territoires plus forts, plus résilients et tournés vers l’intérêt commun ?
De la contrainte à la valeur : quand l'entreprise améliore la résilience de son territoire
L’eau, l’énergie et les matières premières deviennent plus rares et plus coûteuses. Face à ces contraintes, certaines entreprises transforment leur modèle pour réduire leur empreinte et renforcer leur impact territorial, conditions même de la compétitivité économique des territoires. Comment les TPE, PME, ETI et grands groupes peuvent-ils renforcer leur ancrage et créer davantage de valeur dans les territoires où ceux-ci sont implantés ?
L’eau, l’énergie et les matières premières deviennent plus rares et plus coûteuses. Face à ces contraintes, certaines entreprises transforment leur modèle pour réduire leur empreinte et renforcer leur impact territorial, conditions même de la compétitivité économique des territoires. Comment les TPE, PME, ETI et grands groupes peuvent-ils renforcer leur ancrage et créer davantage de valeur dans les territoires où ceux-ci sont implantés ?
Directive ECGT : une opportunité pour communiquer en toute confiance
Session co-portée avec BLab et 1% for the planet
Alors que la directive européenne ECGT redéfinit le cadre des allégations sur les engagements des marques, la transparence et la preuve concrète s’imposent comme les conditions indispensables de la confiance des clients et des parties prenantes.
Comment valoriser ses actions réelles sans risquer le greenwashing ? Cet atelier pratique s’adresse aux dirigeants et responsables RSE / Communication / Agences de conseil souhaitant anticiper l'application de cette nouvelle réglementation.
Session co-portée avec BLab et 1% for the planet
Alors que la directive européenne ECGT redéfinit le cadre des allégations sur les engagements des marques, la transparence et la preuve concrète s’imposent comme les conditions indispensables de la confiance des clients et des parties prenantes.
Comment valoriser ses actions réelles sans risquer le greenwashing ? Cet atelier pratique s’adresse aux dirigeants et responsables RSE / Communication / Agences de conseil souhaitant anticiper l'application de cette nouvelle réglementation.
IA : tendre vers une architecture souveraine et durable
Hébergement de ses données, dépendance numérique, opacité des outils : derrière l’IA se cachent des choix technologiques et éthiques structurants. Ce RETEX donnera la parole à des dirigeants qui partageront leurs arbitrages pour avancer vite, sécuriser leurs dépendances et construire une base solide dans la durée.
Hébergement de ses données, dépendance numérique, opacité des outils : derrière l’IA se cachent des choix technologiques et éthiques structurants. Ce RETEX donnera la parole à des dirigeants qui partageront leurs arbitrages pour avancer vite, sécuriser leurs dépendances et construire une base solide dans la durée.
L'économie de la fonctionnalité : la solution à nos dépendances ?
Matières premières, chaînes logistiques, énergie : les dépendances de l'économie française sont documentées. L'économie de la fonctionnalité propose une autre logique, vendre l'usage plutôt que l'objet, ancrer la valeur dans le service plutôt que dans le produit. Des entrepreneurs qui en ont fait leur modèle dès la conception racontent ce que cette bascule change concrètement, du financement à la relation client, et quels verrous lever pour en faire la norme
Matières premières, chaînes logistiques, énergie : les dépendances de l'économie française sont documentées. L'économie de la fonctionnalité propose une autre logique, vendre l'usage plutôt que l'objet, ancrer la valeur dans le service plutôt que dans le produit. Des entrepreneurs qui en ont fait leur modèle dès la conception racontent ce que cette bascule change concrètement, du financement à la relation client, et quels verrous lever pour en faire la norme
L’objectif Zéro Artificialisation Nette a suscité un long face-à-face entre détracteurs et défenseurs de la mesure. Au-delà de ces antagonismes, un constat semble partagé : le sol est une ressource indispensable à la production, à la souveraineté économique, à l’adaptation écologique et à la qualité de vie des habitants. Dans un contexte de rareté croissante, quels usages stratégiques du sol, capables de concilier impératifs économiques, écologiques et territoriaux?
Jean Guiony, Président de l'Institut de la Transition foncière, introduira cet échange en apportant un éclairage sur le thème: "Du foncier aux sols vivants: habiter sans dénaturer"
L’objectif Zéro Artificialisation Nette a suscité un long face-à-face entre détracteurs et défenseurs de la mesure. Au-delà de ces antagonismes, un constat semble partagé : le sol est une ressource indispensable à la production, à la souveraineté économique, à l’adaptation écologique et à la qualité de vie des habitants. Dans un contexte de rareté croissante, quels usages stratégiques du sol, capables de concilier impératifs économiques, écologiques et territoriaux?
Jean Guiony, Président de l'Institut de la Transition foncière, introduira cet échange en apportant un éclairage sur le thème: "Du foncier aux sols vivants: habiter sans dénaturer"
Alors qu'on parle de plus en plus de changer l’entreprise, comment penser ce changement de manière cohérente et réaliste face aux bouleversements écologiques, sociaux et géopolitiques que l'on connait tous ? En prenant comme point de départ le rapport de la Fondation Jean-Jaurès "Pour un nouvel esprit d’entreprise", cette session mettra en débat les différentes manières de penser ce nouvel esprit d’entreprise. Il s’agira de regarder autant les convergences que les divergences : quelles transformations sont possibles, jusqu’où peut-on aller et quelles tensions faut-il assumer ? Un échange pour confronter les visions et réfléchir aux conditions d’un changement à la fois ambitieux, responsable et ancré dans le temps long.
Alors qu'on parle de plus en plus de changer l’entreprise, comment penser ce changement de manière cohérente et réaliste face aux bouleversements écologiques, sociaux et géopolitiques que l'on connait tous ? En prenant comme point de départ le rapport de la Fondation Jean-Jaurès "Pour un nouvel esprit d’entreprise", cette session mettra en débat les différentes manières de penser ce nouvel esprit d’entreprise. Il s’agira de regarder autant les convergences que les divergences : quelles transformations sont possibles, jusqu’où peut-on aller et quelles tensions faut-il assumer ? Un échange pour confronter les visions et réfléchir aux conditions d’un changement à la fois ambitieux, responsable et ancré dans le temps long.
Fondation Deutsch de la Meurthe - Salle des Fresques
10:0011:30
Rencontre du cercle Énergie
Un espace d’échange privilégié entre des décideurs politiques de premier plan et les dirigeants membres du Cercle Énergie d’Impact France, autour de leurs enjeux et priorités
Un espace d’échange privilégié entre des décideurs politiques de premier plan et les dirigeants membres du Cercle Énergie d’Impact France, autour de leurs enjeux et priorités
Grands débats
Adenauer
10:3011:30
Refaire de la France le pays de l’excellence
Dans un monde marqué par les transitions écologiques et technologiques, la France doit réinvestir dans ses compétences et ses capacités productives pour rester autonome et à l’avant-garde. Comment préparer les métiers de demain et renforcer notre autonomie dans les secteurs stratégiques? Quels leviers pour réconcilier aspirations nouvelles au travail, progrès social et ambition productive ?
Dans un monde marqué par les transitions écologiques et technologiques, la France doit réinvestir dans ses compétences et ses capacités productives pour rester autonome et à l’avant-garde. Comment préparer les métiers de demain et renforcer notre autonomie dans les secteurs stratégiques? Quels leviers pour réconcilier aspirations nouvelles au travail, progrès social et ambition productive ?
IA et territoires : qui gouverne les algorithmes ?
L’intelligence artificielle s’impose comme la grande transformation industrielle du XXIe siècle. Elle bouleverse les entreprises, les services publics et les usages du quotidien, mais son développement repose sur des infrastructures, des ressources et des données bien concrètes, implantées dans des territoires déjà sous tension. Dès lors, comment déployer l’IA au service du développement territorial sans accentuer ces contraintes, tout en préservant la maîtrise des données et des choix qui engagent l’avenir des territoires ?
L’intelligence artificielle s’impose comme la grande transformation industrielle du XXIe siècle. Elle bouleverse les entreprises, les services publics et les usages du quotidien, mais son développement repose sur des infrastructures, des ressources et des données bien concrètes, implantées dans des territoires déjà sous tension. Dès lors, comment déployer l’IA au service du développement territorial sans accentuer ces contraintes, tout en préservant la maîtrise des données et des choix qui engagent l’avenir des territoires ?
Immobilier : un actif stratégique d’intérêt commun ?
Depuis vingt ans, l’immobilier est progressivement devenu un produit financier mondialisé, souvent déconnecté des besoins territoriaux, des usages et des habitants. Cette logique a profondément transformé toutes les classes d’actifs avec des effets visibles sur les prix, les modèles urbains et la capacité des collectivités à orienter le développement. Or l’immobilier redevient une infrastructure stratégique qui conditionne la capacité des territoires à produire, recruter, habiter et rester attractifs.
Depuis vingt ans, l’immobilier est progressivement devenu un produit financier mondialisé, souvent déconnecté des besoins territoriaux, des usages et des habitants. Cette logique a profondément transformé toutes les classes d’actifs avec des effets visibles sur les prix, les modèles urbains et la capacité des collectivités à orienter le développement. Or l’immobilier redevient une infrastructure stratégique qui conditionne la capacité des territoires à produire, recruter, habiter et rester attractifs.
Comment anticiper les besoins en compétences et accompagner les grandes transitions économiques, industrielles et technologiques ? Cette assemblée questionnera les leviers permettant de mieux former, attirer et développer les talents dont notre économie a déjà besoin aujourd’hui et dont elle aura besoin demain pour réussir ses transitions.
Comment anticiper les besoins en compétences et accompagner les grandes transitions économiques, industrielles et technologiques ? Cette assemblée questionnera les leviers permettant de mieux former, attirer et développer les talents dont notre économie a déjà besoin aujourd’hui et dont elle aura besoin demain pour réussir ses transitions.
Un moment de networking qualifié entre des dirigeants de start-ups à impact particulièrement prometteuses et des financeurs.
Un moment de networking qualifié entre des dirigeants de start-ups à impact particulièrement prometteuses et des financeurs.
Café éco-santé
11:0012:00
Entreprise productrice de santé pour une performance durable
Le système de santé français fait face à un paradoxe : nous dépensons beaucoup pour nous soigner, mais nous vivons moins longtemps en bonne santé et cela a des conséquences économiques. L'entreprise a un rôle central à jouer aussi bien pour inverser cette tendance que pour préserver sa performance au long cours. Pour apporter des réponses concrètes, Harmonie Mutuelle a lancé le mouvement de l'Eco-santé, l’objectif : donner à chacun les moyens d’agir plus tôt, plus vite et autrement sur sa santé, dans son quotidien comme dans l’environnement professionnel.
Le système de santé français fait face à un paradoxe : nous dépensons beaucoup pour nous soigner, mais nous vivons moins longtemps en bonne santé et cela a des conséquences économiques. L'entreprise a un rôle central à jouer aussi bien pour inverser cette tendance que pour préserver sa performance au long cours. Pour apporter des réponses concrètes, Harmonie Mutuelle a lancé le mouvement de l'Eco-santé, l’objectif : donner à chacun les moyens d’agir plus tôt, plus vite et autrement sur sa santé, dans son quotidien comme dans l’environnement professionnel.
Entreprises familiales : une nouvelle génération pour l’économie de demain ?
Transmettre une entreprise familiale, c'est transmettre un cap. Mais que se passe-t-il quand la nouvelle génération veut changer de trajectoire ? Les héritiers d'aujourd'hui arrivent avec des ambitions d'impact qui bousculent des modèles éprouvés depuis des décennies, parfois des siècles. Comment conduire la transformation quand il faut convaincre une famille, embarquer un comité de direction et respecter un héritage ? Des dirigeants d’entreprises familiales racontent comment ils font bouger des maisons construites pour durer.
Transmettre une entreprise familiale, c'est transmettre un cap. Mais que se passe-t-il quand la nouvelle génération veut changer de trajectoire ? Les héritiers d'aujourd'hui arrivent avec des ambitions d'impact qui bousculent des modèles éprouvés depuis des décennies, parfois des siècles. Comment conduire la transformation quand il faut convaincre une famille, embarquer un comité de direction et respecter un héritage ? Des dirigeants d’entreprises familiales racontent comment ils font bouger des maisons construites pour durer.
Fondations actionnaires : nouvel horizon des dirigeants engagés ?
Session co-portée avec De Facto
Et si la fondation actionnaire permettait de déployer l'engagement d'un.e dirigeant.e dans ses différentes dimensions ? Modèle d'affaires, gouvernance, partage de la valeur, transmission : en plein essor en France, ce modèle interroge en profondeur le rôle du dirigeant. Dans un format participatif, cette session vous invite à questionner vos propres priorités et défis, aux côtés de deux pionniers : Jérôme Sauer, président du Conseil de Surveillance de KS Groupe, et Hélène Rinn, codirigeante d'Adam.
Session co-portée avec De Facto
Et si la fondation actionnaire permettait de déployer l'engagement d'un.e dirigeant.e dans ses différentes dimensions ? Modèle d'affaires, gouvernance, partage de la valeur, transmission : en plein essor en France, ce modèle interroge en profondeur le rôle du dirigeant. Dans un format participatif, cette session vous invite à questionner vos propres priorités et défis, aux côtés de deux pionniers : Jérôme Sauer, président du Conseil de Surveillance de KS Groupe, et Hélène Rinn, codirigeante d'Adam.
Quand l’ESS réussit là où le modèle classique atteint ses limites
Sur certains besoins sociaux, territoriaux ou écologiques, les modèles traditionnels peinent à répondre durablement. Gouvernance, ancrage local, hybridation des ressources : des entrepreneurs de l’ESS partageront leurs retours d’expérience sur les situations où leur modèle a permis d’ouvrir des solutions concrètes, viables et pérennes là où les approches classiques montraient leurs limites.
Sur certains besoins sociaux, territoriaux ou écologiques, les modèles traditionnels peinent à répondre durablement. Gouvernance, ancrage local, hybridation des ressources : des entrepreneurs de l’ESS partageront leurs retours d’expérience sur les situations où leur modèle a permis d’ouvrir des solutions concrètes, viables et pérennes là où les approches classiques montraient leurs limites.
Rendre à nouveau audible son discours sur la durabilité
Entre fatigue du sujet, tensions économiques et défiance face au greenwashing, porter un discours sur la durabilité est devenu plus complexe. Ce RETEX donnera la parole à des entrepreneurs qui partageront comment ils adaptent leur message pour rester crédibles, embarquer leurs clients ou partenaires et continuer à faire de la durabilité un levier stratégique.
Entre fatigue du sujet, tensions économiques et défiance face au greenwashing, porter un discours sur la durabilité est devenu plus complexe. Ce RETEX donnera la parole à des entrepreneurs qui partageront comment ils adaptent leur message pour rester crédibles, embarquer leurs clients ou partenaires et continuer à faire de la durabilité un levier stratégique.
Acheter local, produire local : la revanche des chaînes de valeur territoriales ?
Les modèles mondialisés ont fragilisé l’autonomie productive des territoires. Entre sourcing régional, circuits courts industriels, achats publics et relocalisations, les initiatives se multiplient pour produire et consommer plus localement. Comment entreprises et donneurs d’ordre peuvent-ils coopérer pour renforcer les filières locales et faire de cette ambition un véritable moteur de résilience et de développement économique ?
Les modèles mondialisés ont fragilisé l’autonomie productive des territoires. Entre sourcing régional, circuits courts industriels, achats publics et relocalisations, les initiatives se multiplient pour produire et consommer plus localement. Comment entreprises et donneurs d’ordre peuvent-ils coopérer pour renforcer les filières locales et faire de cette ambition un véritable moteur de résilience et de développement économique ?
SUR LE RING : Nouveau protectionnisme : le grand retour ?
Énergie, technologies, matières premières, chaînes d’approvisionnement : les dépendances qui semblaient hier le prix normal de la mondialisation sont devenues des risques stratégiques pour les entreprises et les États. Dans un monde marqué par les tensions écologiques et géopolitiques, le retour des politiques industrielles et la compétition pour les ressources clés, mais alors comment protéger nos normes et modèles économiques sans freiner notre capacité à innover, exporter et créer de la valeur?
Un débat pour comprendre les nouveaux rapports de force économiques et les décisions qui façonneront la capacité des entreprises à rester compétitives dans les années à venir.
Énergie, technologies, matières premières, chaînes d’approvisionnement : les dépendances qui semblaient hier le prix normal de la mondialisation sont devenues des risques stratégiques pour les entreprises et les États. Dans un monde marqué par les tensions écologiques et géopolitiques, le retour des politiques industrielles et la compétition pour les ressources clés, mais alors comment protéger nos normes et modèles économiques sans freiner notre capacité à innover, exporter et créer de la valeur?
Un débat pour comprendre les nouveaux rapports de force économiques et les décisions qui façonneront la capacité des entreprises à rester compétitives dans les années à venir.
Territoires et entreprises sur le front de l’adaptation
La crise territoriale française n’est plus seulement une crise économique : c’est une crise d’habitabilité. Partout, les mêmes symptômes apparaissent : pénurie de logements accessibles, explosion des coûts de mobilité, fatigue des infrastructures, etc. Ces réalités interrogent directement la capacité des territoires à accueillir durablement les activités économiques, les habitants et les travailleurs dont ils ont besoin. Les modèles de développement territorial ne peuvent donc plus être pensés uniquement à partir de l’attractivité ou de la compétitivité : ils doivent intégrer les conditions concrètes de la vie locale, la gestion des ressources et le respect des limites écologiques.
La crise territoriale française n’est plus seulement une crise économique : c’est une crise d’habitabilité. Partout, les mêmes symptômes apparaissent : pénurie de logements accessibles, explosion des coûts de mobilité, fatigue des infrastructures, etc. Ces réalités interrogent directement la capacité des territoires à accueillir durablement les activités économiques, les habitants et les travailleurs dont ils ont besoin. Les modèles de développement territorial ne peuvent donc plus être pensés uniquement à partir de l’attractivité ou de la compétitivité : ils doivent intégrer les conditions concrètes de la vie locale, la gestion des ressources et le respect des limites écologiques.
Donner leur chance à toutes les jeunesses : un impératif pour innover
Pour rester performantes et innovantes, les entreprises doivent aujourd'hui élargir leurs viviers de talents. Cette session permettra d'explorer les leviers concrets pour dépasser les logiques d'entre-soi et faire de l'inclusion un véritable moteur de compétitivité, en valorisant tous les parcours et tous les territoires.
Pour rester performantes et innovantes, les entreprises doivent aujourd'hui élargir leurs viviers de talents. Cette session permettra d'explorer les leviers concrets pour dépasser les logiques d'entre-soi et faire de l'inclusion un véritable moteur de compétitivité, en valorisant tous les parcours et tous les territoires.
Harmonie Mutuelle vous donne rendez-vous au Café Éco-santé, pour y découvrir comment agir positivement sur les enjeux de santé en entreprise, avec l’Éco-santé. Échangez, le temps du midi, avec nos intervenants et découvrez des solutions et innovations concrètes pour agir plus vite, plus tôt et autrement sur la santé de vos salariés.
· Withings, pionnier de la santé connectée
· REEDEM Medical, spécialiste du réemploi des dispositifs médicaux
· DentalMonitoring, licorne française qui met l’IA au service du dépistage et du suivi bucco-dentaire
Harmonie Mutuelle vous donne rendez-vous au Café Éco-santé, pour y découvrir comment agir positivement sur les enjeux de santé en entreprise, avec l’Éco-santé. Échangez, le temps du midi, avec nos intervenants et découvrez des solutions et innovations concrètes pour agir plus vite, plus tôt et autrement sur la santé de vos salariés.
· Withings, pionnier de la santé connectée
· REEDEM Medical, spécialiste du réemploi des dispositifs médicaux
· DentalMonitoring, licorne française qui met l’IA au service du dépistage et du suivi bucco-dentaire
Grands débats
Victor Lyon
12:0013:00
Moins dépendre, mieux convaincre : les défis de notre souveraineté énergétique
Les derniers mois l’ont confirmé : la souveraineté énergétique française et européenne ne se fera que par la décarbonation de notre appareil productif et la fin de notre dépendance aux énergies fossiles. Comment concilier indépendance et transition sans en faire payer le prix fort aux consommateurs, pour les citoyens comme pour les entreprises ? C’est tout l’enjeu de cette table ronde : identifier le nouveau contrat social capable de rendre cette transition acceptable, condition première de sa réussite. Producteurs, fournisseurs et innovateurs de l’énergie confrontent leurs visions pour en dessiner les principes.
Les derniers mois l’ont confirmé : la souveraineté énergétique française et européenne ne se fera que par la décarbonation de notre appareil productif et la fin de notre dépendance aux énergies fossiles. Comment concilier indépendance et transition sans en faire payer le prix fort aux consommateurs, pour les citoyens comme pour les entreprises ? C’est tout l’enjeu de cette table ronde : identifier le nouveau contrat social capable de rendre cette transition acceptable, condition première de sa réussite. Producteurs, fournisseurs et innovateurs de l’énergie confrontent leurs visions pour en dessiner les principes.
Partage du pouvoir en entreprise : mission impossible en période de crise ?
Quand la pression monte, faut-il recentraliser les décisions… ou au contraire renforcer la confiance et le collectif ? Gouvernance partagée, transparence, place des salariés dans les arbitrages : des entrepreneurs partageront leurs retours d’expérience sur ce que le partage du pouvoir change réellement en période d’incertitude, ce qu’il facilite, ce qu’il complique, et à quelles conditions cela tient dans la durée.
Quand la pression monte, faut-il recentraliser les décisions… ou au contraire renforcer la confiance et le collectif ? Gouvernance partagée, transparence, place des salariés dans les arbitrages : des entrepreneurs partageront leurs retours d’expérience sur ce que le partage du pouvoir change réellement en période d’incertitude, ce qu’il facilite, ce qu’il complique, et à quelles conditions cela tient dans la durée.
Pendant longtemps, la baisse des coûts a été présentée comme la condition de la compétitivité. Pourtant, face à la montée des dépendances industrielles, à la concurrence internationale et aux attentes croissantes en matière de qualité, de durabilité et de souveraineté, ce modèle est aujourd’hui questionné.
La France peut-elle encore faire le pari de la qualité, du savoir-faire et de l’innovation pour créer de la valeur ? Comment réconcilier production locale, compétitivité et pouvoir d’achat ? Le renouveau industriel passe-t-il par une montée en gamme de nos produits ou sommes-nous condamnés à subir une concurrence mondiale toujours plus agressive sur les prix ?
À l’heure où produire est redevenu un enjeu économique autant que politique, ce débat explorera les conditions d’une nouvelle ambition productive française et européenne, capable de faire de la qualité un levier de prospérité, d’indépendance et de compétitivité.
Pendant longtemps, la baisse des coûts a été présentée comme la condition de la compétitivité. Pourtant, face à la montée des dépendances industrielles, à la concurrence internationale et aux attentes croissantes en matière de qualité, de durabilité et de souveraineté, ce modèle est aujourd’hui questionné.
La France peut-elle encore faire le pari de la qualité, du savoir-faire et de l’innovation pour créer de la valeur ? Comment réconcilier production locale, compétitivité et pouvoir d’achat ? Le renouveau industriel passe-t-il par une montée en gamme de nos produits ou sommes-nous condamnés à subir une concurrence mondiale toujours plus agressive sur les prix ?
À l’heure où produire est redevenu un enjeu économique autant que politique, ce débat explorera les conditions d’une nouvelle ambition productive française et européenne, capable de faire de la qualité un levier de prospérité, d’indépendance et de compétitivité.